1. 把握行业发展步伐

 

例如在照明行业，在能源短缺的环境下，海关数据节能灯和太阳能顺应了节能环保的趋势，满足了世界的需求。这类企业在未来几年将有很大的发展空间。但相反，如果在同行业中，不把握住这个大的市场趋势，前瞻性不够，不跟上追赶，没有相应的技术更新，只会做得越来越难。

 

 

 

2. 积极开拓新的细分市场

 

例如，劳动密集型企业基本没有较大的技术含量，如何依靠在众多的竞争中取胜?答案是发展细分市场和改变商业思维。例如，桂林一家生产家庭用衣架的企业，这通常是劳动密集型的。世界上50%的木制衣架来自桂林。一般衣架卖给家庭用户使用，卖给超市，超市零售。但仔细看看这个市场，就会发现有一部分市场被称为高端品牌衣架。一些服装店和酒店使用非常高端的衣架，一般家庭使用4、5元，但高端出口价格卖到200元以上。通过对市场的细分和客户的重新定位，企业在市场中找到了一个空间。